热火vs76人录像反观“当一天和尚撞一天钟”
来源：未知日期：2022-05-12 浏览：
反观“当一天和尚撞一天钟”
说起“当一天和尚撞一天钟”的故事，相信每个人都能“倒背如流”，甚至怀着有些倦了的思想忍不住说：“无非是有一个小和尚在一座名刹撞钟，撞烦了钟被调去劈柴烧水的故事，‘又’是教育人们做事不要敷衍消极,要积极主动吧？”不，你错了。我们仿佛一直都是评判小和尚的对错，却忽略了整件事情的主宰者“住持”，恰恰是他对小和尚的“工作成绩”做出最终的定论。这次我们不妨“反观”一下“当一天和尚撞一天钟”。
小和尚如何从事这份撞钟“职业”我
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铁饭碗”，毫无职业危机感，更不用提自我提升。要知道在主持心里早已经有了更可以胜任此工作的人，才会直接把他调去了后院。钟依旧还是要撞，只不过是另一个“小和尚”了。
最后在后院的小和尚是否甘心、醒悟已不重要。我们更应该学习主持的思维方式。想要脱离单调乏味的生活，就必须树立明确目标，严格控制自己人生的方向，做更好的人生抉择。人不是机器都有惰性，有些人能克服惰性，而有些人被惰性左右，那些克服惰性的人往往是因为有着明确的人生目标，而目标就是一种导向，一种规范的力量，能帮助我们控制自己的生活。
在当前的实际情况下，我们首先要清楚的知道制定什么目标可以学习到更多的职场技能，让自己迅速的成长，它必须是可执行且可以达成的。其次要结合实际，这样可以少做很多的无用功，也可以让自己少走一些弯路。最重要的是要让自己的个人目标与企业的目标相互融合，如果个体单独存在于整体中，那么极容易出现自己的目标与整体思想相悖的情况，在日常工作中势必会让自己学习起来比较吃力，也会在工作中出现做较多的无用功，在领导看来你是在做毫无意义的事情。所以要将自己的目标与公司整体目标相互结合，忘却“小我”，在“大我”中实现价值。
故事的“决策者”——主持，从观察小和尚不能撞好钟、将他调到后院、派人来接替撞钟工作，到最后工作井然有序地进行，可以看出他有很强的组织执行能力。他清楚的明白自己想要什么，有胆量去做，并且达到了预定的目标。在现代社会，科学技术不断进步，工作节奏不断加快，我们也应该学习他准确判断、周密协同、快速落实的
工作作风，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动，在统筹协调分工合作、强化团队凝聚力的同时，不断提升自我完成任务的能力，进而从“快速执行”升华到“高效执行”。只有这样整个工作流程才会变成良性循环，才能力出一孔，聚焦企业目标的实现。
角 ……
